A.3個 B.4個 C.5個 D.6個
A.多次采購和一次采購 B.年度采購和月度采購 C.長期合同采購和短期合同采購 D.年度采購和季度采購
A.政府監(jiān)督部門 B.審計部門 C.上級主管部門 D.采購管理部門
A.供應(yīng)商績效管理必須持續(xù)進行,要定期地檢查目標(biāo)達成的程度。 B.要從供應(yīng)商和企業(yè)自身各自的整體運作方面來進行評估,以確立整體的目標(biāo)。 C.要跟蹤供應(yīng)商的交貨表現(xiàn)和交貨質(zhì)量。 D.供應(yīng)商的績效總會受到各種外來因素的影響,因此對供應(yīng)商的績效進行評估時,要考慮外在因素帶來的影響,不能僅僅衡量績效。
A.提高客戶滿意度 B.增加國家稅收 C.提升企業(yè)效益 D.增強客戶服務(wù)
A.單程空載 B.對流運輸 C.重復(fù)運輸 D.過遠(yuǎn)運輸和運輸方式選擇不當(dāng)
A.外部 B.內(nèi)部 C.箱門 D.清潔和附屬件
A.申請日期 B.預(yù)算金額 C.采購質(zhì)量 D.資金來源
A.2/3 B.1/3 C.2/5 D.3/5
A.貨物種類 B.運輸數(shù)量 C.運輸距離 D.運輸時間和運輸成本